今年以來(lái)，漣源市匯源煤氣有限公司努力踐行“兩高一降兩升”，1-10月份通過(guò)加強(qiáng)用電管理，比去年同期減少外購(gòu)電166.28萬(wàn)度，下降28.58%，在今年夏天電力部門(mén)實(shí)行超限額電價(jià)嚴(yán)厲考核的情況下，仍降低外購(gòu)電費(fèi)約45萬(wàn)元，用電管理創(chuàng)效顯著。
  降本增效是企業(yè)永恒的主題。匯源煤氣在噸焦耗電指標(biāo)已處于同類(lèi)企業(yè)較好水平的情況下，從年初開(kāi)始進(jìn)一步加強(qiáng)用電管理，全面推行避峰就谷用電，開(kāi)展節(jié)約用電，科學(xué)安排生產(chǎn)，同時(shí)加大自發(fā)電力度，有效控制電費(fèi)。
  今年夏秋季節(jié)，外網(wǎng)供電出現(xiàn)罕見(jiàn)的緊缺現(xiàn)象，8月份，電力部門(mén)下發(fā)通知，對(duì)工業(yè)企業(yè)實(shí)施前所未有的超指標(biāo)用電考核電價(jià)，針對(duì)匯源煤氣的峰尖電價(jià)最高達(dá)到10.92元/度，并將用電負(fù)荷限制在每天390Kwh。390Kwh對(duì)于匯源煤氣來(lái)說(shuō)，不到1臺(tái)中等電機(jī)的負(fù)荷，也僅為正常生產(chǎn)條件下外購(gòu)電量的2%。如何最大限度降低用電成本確保正常生產(chǎn)，成為匯源煤氣最迫切需要解決的問(wèn)題。匯源煤氣經(jīng)營(yíng)班子迅速制訂應(yīng)對(duì)措施，根據(jù)不同時(shí)段用電價(jià)格，分工序間歇式運(yùn)行，如煤焦車(chē)間用電尖峰期間不允許運(yùn)煤；煉焦車(chē)間合理調(diào)整出爐，提高用電低谷的早班出爐數(shù)；發(fā)電機(jī)檢修改在早班進(jìn)行，確保燃機(jī)用電高峰時(shí)段滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行；回收車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)停開(kāi)水泵、污水泵；維保車(chē)間利用設(shè)備停運(yùn)時(shí)段開(kāi)展設(shè)備檢、維修；物流部電動(dòng)卡車(chē)?yán)迷绨喑渥汶?；辦公室人員合并辦公，5間辦公室只開(kāi)2臺(tái)空調(diào)，同時(shí)，積極與政府環(huán)保部門(mén)溝通，通過(guò)調(diào)整脫硫工藝降低環(huán)保設(shè)施工作負(fù)荷。
  節(jié)約用電、錯(cuò)峰用電、科學(xué)用電，通過(guò)一系列舉措，匯源煤氣用電管理取得了顯著成效，1—10月份在市場(chǎng)急劇變化產(chǎn)量同比減少的情況下，噸焦電耗未升反降，同比下降了0.35%以上。（陳一新）